Totaaloplossing C6

Met een innovatief en duurzaam outsourcingconcept worden inkoop, logistieke en administratieve stromen doelmatiger en duurzamer ingericht. U kunt zich richten op het daadwerkelijk verlenen van zorg.

Procesoptimalisatie met C6

In zorginstellingen én in het samenwerkingsconcept C6 staat de cliënt centraal. Daarom is ondersteuning bij operationele processen van inkoop, logistiek, ICT en administratie essentieel.

Met een efficiënter logistiek- en inkoopsysteem kunt u zich weer richten op het daadwerkelijk verlenen van zorg. Iedere zorginstelling is uniek, daarom wordt een C6 concept altijd afgestemd op de eisen en wensen van uw zorginstelling. In een uitgebreid adviestraject nemen wij uw organisatie onder de loep. Dit resulteert in een maatwerk oplossing voor uw instelling.

Beoogde resultaten met C6

  • One-stop-shop: één bestelportal voor alle dagelijkse benodigdheden
  • Eén contactpersoon voor al uw vragen
  • Bundeling en één aanlevering van de dagelijkse benodigdheden
  • Gesorteerd op afdelingsniveau van de organisatie
  • Minder magazijnruimte nodig
  • Minder voorraden door betere afstemming van assortiment
  • Koppeling tussen software systemen van organisatie en ERP Software (AX) van King
  • Reductie van CO2-uitstoot door bundeling van goederenstromen
  • Reductie van afvalstromen

 

  • Inzichtelijke backorderlijsten met eventuele alternatieve producten
  • Purchase-to-pay
  • Betrouwe stuurinformatie
  • Voldoen aan wetgeving op het gebied van MDR
  • Minder verspilling door grip op voorraden
  • Reductie van kosten door minder voorraden
  • Besparing van FTE op verschillende niveaus
  • Tijdsbesparing voor zorgmedewerkers

Hoe werkt C6?

Wanneer een ziekenhuis, instelling of organisatie kiest voor C6, starten we een uitgebreid onderzoek naar de volledige huidige infrastructuur en wordt er een assortiment samengesteld.

Fase 1: Voorbereiding
De totale duur van de analyse ligt tussen de 3 en 6 maanden, afhankelijk van de complexiteit van de organisatie. Op verschillende niveaus worden stages gelopen, waaronder inkoop, logistiek, (zorg)afdelingen, administratie en ICT.

Fase 2: Implementatie
De duur van de implementatie van C6 is maximaal 3 maanden. In deze fase vindt de transitie plaats van de zorginstelling/organisatie naar King, waarbij elke stap gevalideerd en geaccepteerd moet worden.

Fase 3: Live
Tijdens de live-gang wordt de zorginstelling/organisatie ondersteunt en getraind door King.

FAQ items aan het laden...

Nieuwsgierig naar ons assortiment? Bekijk ons aanbod op webshop.king.nl